यह कहा जाता है कि विपणन एक सामाजिक और प्रशासनिक प्रक्रिया है क्योंकि लोगों का एक समूह अपनी चिंताओं और जरूरतों के साथ हस्तक्षेप करता है और क्योंकि उन्हें गतिविधियों के कुशल विकास के लिए संगठन, कार्यान्वयन और नियंत्रण जैसे तत्वों की एक निश्चित मात्रा की आवश्यकता होती है। ।

विपणन रणनीति के प्रमुख तत्व - Key Elements of Marketing Strategy

विपणन रणनीति के कई तत्व हैं और यदि फर्म के विपणन-आधारित दृष्टिकोण लिया जाता है, तो वे कंपनी के सभी पहलुओं को स्पर्श करते हैं। विपणन रणनीति के प्रमुख तत्व चित्र रूप में दिखाए गए है।

वित्तीय रणनीति उद्यम की रणनीतिक लक्ष्यों को एक विपणन रणनीति विकसित करने की आवश्यकता देखते हुए दीर्घकालिक विचार के साथ वित्त का अध्ययन करने के लिए संदर्भित करता है। यह समझने के लिए एक विपणन रणनीति विकसित करने की आवश्यकता कि वित्तीय रणनीति किस बारे में है, हमें पहले समझना चाहिए कि शब्द " वित्तीय रणनीति " क्या है। जो कुछ ऐसी योजना के भाग के रूप में किया जाता है

जिसका उद्देश्य किसी विशेष वित्तीय उद्देश्य को प्राप्त करना है।

इसलिए, वित्तीय रणनीति उन संगठनों की समग्र योजना का पहलू है जो वित्तीय प्रबंधकों से चिंतित हैं। इसमें व्यापार योजना के विभिन्न हिस्से शामिल हैं, उदाहरण के लिए विपणन और बिक्री योजना, उत्पादन योजना, कर्मियों की योजना, पूंजीगत व्यय आदि ये सभी संगठन के वित्तीय प्रबंधकों के लिए वित्तीय निहितार्थ हैं।

परिभाषा विपणन

विपणन एक अंग्रेजी अवधारणा है, जिसका विपणन या विपणन के रूप में स्पेनिश में अनुवाद किया गया है। यह बाजारों और उपभोक्ताओं के व्यवहार का विश्लेषण करने के लिए समर्पित अनुशासन है । मार्केटिंग ग्राहकों को उनकी जरूरतों की संतुष्टि के माध्यम से पकड़ने, बनाए रखने और बनाए रखने के लिए कंपनियों के वाणिज्यिक प्रबंधन का विश्लेषण करती है।

कुछ वाक्यांश जहां शब्द का उपयोग किया जाता है: "हम कंपनी में हमारी मदद करने के लिए एक विपणन विशेषज्ञ को नियुक्त करने जा रहे हैं ", "विश्व कप के दौरान कम कीमतें एक महान विपणन रणनीति थी", "मैं एक नई विपणन पुस्तक पढ़ रहा हूं"

विपणन विशेषज्ञ आमतौर पर चार पी: उत्पाद, मूल्य, वर्ग (वितरण) और विज्ञापन (प्रचार) के सेट पर अपनी गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। विपणन बाजार को जीतने और एक वाणिज्यिक कंपनी के अन्य उद्देश्यों को प्राप्त करने के इरादे से विभिन्न तकनीकों और कार्यप्रणाली की अपील करता है।

क्या प्रभावी विपणन रणनीति विकसित करने की आवश्यकता है?

उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करने के लिए या उपभोक्ता की समस्याओं को हल करने के लिए प्रभावी विपणन रणनीति विकसित करने के लिए उपभोक्ता की निर्णय लेने की प्रक्रिया बाजार के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।

ये ऐसी चीजें हैं जो हम आदत से बाहर खरीदते हैं, बिना ज्यादा सोचे समझे। इस श्रेणी में दवा की दुकान या बाजार में आपके द्वारा डाली गई अधिकांश चीजें शामिल हैं। स्थानीय मैकडॉनल्ड्स या कार्यालय की आपूर्ति की खरीद के लिए, आप दोपहर के भोजन के स्थानों को कहते हैं।

एक समस्या समाधान के लिए सामने रखा गया प्रश्न है?

एक समस्या समाधान के लिए सामने रखा गया प्रश्न है। अपूर्ण लक्ष्यों के कारण या वांछित मामलों से विचलन के कारण समस्या उत्पन्न हो सकती है। इसलिए, समस्या को हल करने के लिए सही विकल्प प्रदान करने के लिए समस्या की स्पष्ट समझ आवश्यक है।

एक विपणन रणनीति विकसित करने की आवश्यकता

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उत्पाद विकास - एक विपणन रणनीति विकसित करने की आवश्यकता product development

उत्पाद विकास रणनीति में, एक संस्था विकास को प्राप्त करने के लिए अपने मौजूदा बाजारों में लक्षित नए उत्पादों और सेवाओं को बनाने की कोशिश करती है। इसमें संस्था के मौजूदा बाजारों में उपलब्ध उत्पाद श्रृंखला को विस्तारित करना शामिल है। इन उत्पादों को प्राप्त करने के लिए निम्मलिखित तरीकों को अपनाया जा सकता है:

अतिरिक्त उत्पादों के अनुसंधान और विकास में निवेश;

किसी और के उत्पाद का उत्पादन करने के अधिकारों का अधिग्रहण;

दूसरे का उत्पाद खरीदना और इसे अपने ब्रांड के रूप में "बैजिंग' करना;

किसी अन्य कंपनी के स्वामित्व के साथ संयुक्त विकास जो संस्था के वितरण चैनलों या ब्रांडों तक पहुंचकी आवश्यकता है।

एन्सौफ़ मैट्रिक्स में उत्पाद विकास उन कंपनियों को संदर्भित करता है जिनके पास मौजूदा बाजार में एक अच्छा बाजार हिस्सा है और इसलिए विस्तार के लिए नए उत्पादों को पेश करने की आवश्यकता हो सकती है। उत्पाद विकास की आवश्यकता तब होती है जब एक विपणन रणनीति विकसित करने की आवश्यकता कंपनी का एक अच्छा ग्राहक आधार होता है और वह यह जानती है कि इसके मौजूदा उत्पाद का बाजार संतृप्ति तक पहुंचगया है। इस मामले में, बाजार प्रवेश रणनीति अब व्यावहारिक नहीं है। मौजूदा बाजार को पूरा करने वाली एक नई उत्पाद विकास रणनीति एक बेहतर दृष्टिकोण है।

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