रणनीतिक योजना प्रक्रिया
सामरिक योजना और परिचालन योजना के बीच अंतर
योजना एक महत्वपूर्ण गतिविधि है, जो प्रबंधन द्वारा, स्वोट विश्लेषण की सुरुवात उद्यम की दृष्टि, मिशन, लक्ष्यों और उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। इसका तात्पर्य यह है कि हम भविष्य में क्या करना चाहते हैं, भविष्य में क्या करना चाहिए और एक मोटा मसौदा तैयार करना चाहिए, ताकि व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा किया जा सके। कॉरपोरेट स्तर पर होने वाली योजना को ही कहा जाता है रणनीतिक योजना, जबकि क्रियात्मक स्तर पर होने वाली नियोजन प्रक्रिया को कहा जाता है परिचालन की योजना.
रणनीतिक योजना व्यापार के दीर्घकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने की दिशा में केंद्रित है। दूसरी ओर, कंपनी के अल्पकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए परिचालन योजना बनाई जाती है। इनका उपयोग प्राथमिकताओं को निर्धारित करने और संसाधनों को संरेखित करने के लिए किया जाता है, ऐसे में जो व्यावसायिक लक्ष्यों की स्वोट विश्लेषण की सुरुवात सिद्धि की ओर ले जाता है। रणनीतिक योजना और परिचालन योजना के बीच अंतर को समझने के लिए, नीचे दिए गए लेख को पढ़ें।
तुलना चार्ट
तुलना के लिए आधार | रणनीतिक योजना | परिचालन की योजना |
---|---|---|
अर्थ | संगठन की स्वोट विश्लेषण की सुरुवात दृष्टि को प्राप्त करने की योजना रणनीतिक योजना है। | परिचालन योजना व्यापार के सामरिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए क्या किया जाना है, इसके बारे में स्वोट विश्लेषण की सुरुवात पहले से निर्णय लेने की एक प्रक्रिया है। |
समय क्षितिज | दीर्घकालिक योजना | शॉर्ट टर्म प्लानिंग |
पहुंच | बहिर्मुखी | अंतर्मुखी |
संशोधन | आमतौर पर, योजना लंबे समय तक रहती है। | हर स्वोट विश्लेषण की सुरुवात साल योजना बदलती है। |
द्वारा प्रदर्शित | शीर्ष स्तर का प्रबंधन | मध्य स्तर का प्रबंधन |
क्षेत्र | चौड़ा | संकीर्ण |
को महत्व | दृष्टि, मिशन और उद्देश्यों की योजना। | कंपनी की नियमित गतिविधियों की योजना बनाना। |
ऑपरेशनल प्लानिंग की परिभाषा
वह प्रक्रिया जो व्यवसाय की दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों को पूर्व निर्धारित करती है, स्वोट विश्लेषण की सुरुवात को ऑपरेशनल प्लानिंग के रूप में जाना जाता है। योजना संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए रणनीतिक योजना का समर्थन करने के लिए किया जाता है। इस प्रक्रिया में, कंपनी के अल्पकालिक उद्देश्यों को निर्धारित किया जाता है और साथ ही उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक साधन भी खोजा जाता है।
मध्य-स्तरीय प्रबंधन परिचालन योजना प्रक्रिया का कार्य करता है। इसमें स्वोट विश्लेषण की सुरुवात छोटी अवधि के लिए नियमित व्यावसायिक गतिविधियों और संचालन की योजना शामिल है। इस प्रक्रिया के तहत, संगठन को विभिन्न विभाग, प्रभाग, इकाई और केंद्र में वर्गीकृत किया जाता है, जिसके लिए व्यक्तिगत रूप से योजना बनाई जाती है, जिसे संगठन की दृष्टि तक पहुंचने के लिए रणनीतिक योजना के साथ स्वोट विश्लेषण की सुरुवात जोड़ा जाता है। परिचालन योजना की विशेषताएं निम्नलिखित हैं:
IPL 2021 Final : एमएस धोनी सीएसके के लिए Magic key, क्योंकि केकेआर के स्पिनरों के पास सभी इक्के हैं, देखें SWOT विश्लेषण-Hindi News
दुबई | कैनरी येलो में महेंद्र सिंह धोनी की चतुर कप्तानी चेन्नई सुपर किंग्स की क्लिनिकल कोलकाता नाइट राइडर्स के खिलाफ सबसे बड़ा हथियार होगी। जिसकी शीर्ष स्पिनरों की तिकड़ी शुक्रवार 15 अक्टूबर को दुबई में हाई-ऑक्टेन इंडियन प्रीमियर लीग फाइनल में इक्के रखने का वादा करती है। अगर नंबरों की बात करें तो सीएसके […]
- 15 October 2021,
- (अपडेटेड 2021-10-15T11:53:51+05:30)
धोनी की महारत तो सामने केकेआर की तिगड़ी
सीएसके के पास पांच अंतिम हार के साथ तीन खिताब हैं जबकि केकेआर ने अपने दोनों फाइनल गौतम गंभीर के नेतृत्व में जीते हैं। धोनी की सीएसके की तरह फाइनल में पहुंचने की कला में किसी भी टीम को महारत हासिल नहीं है। स्वोट विश्लेषण की सुरुवात लेकिन केकेआर निश्चित रूप से शिकार में होगा क्योंकि उन्होंने 2012 में सबसे रोमांचक हाई-स्कोरिंग शिखर सम्मेलन में से एक जीता था। जहां उन्होंने दो गेंद शेष रहते 190 के लक्ष्य का पीछा किया था। शुक्रवार को सीएसके के चौथे खिताब जीतने की संभावना इस बात पर निर्भर करेगी कि वे वरुण चक्रवर्ती (ईआर6.40), शाकिब अल हसन (ईआर: 6.64) और सुनील नरेन (ईआर: 6.44) की केकेआर की स्पिन तिकड़ी के 12 ओवरों को स्वोट विश्लेषण की सुरुवात कितनी अच्छी तरह से संभालते हैं। जिन्होंने इस टूर्नामेंट में शानदार प्रदर्शन किया है। वास्तव में आंद्रे रसेल के हैमस्ट्रिंग की चोट के बाद शाकिब की हरफनमौला क्षमताओं ने केकेआर को कारोबार के अंत में अधिक संतुलन प्रदान किया है।
अधिकतम अंक: 5
न्यूनतम अंक: 1
मतदाताओं की संख्या: 780